Il blog con il giornale dentro

Sarà che io appaio particolarmente esigente (anche se credo chiedere il confronto sulle "cose della città" non sia altro che chiedere il minimo del decoroso), sarà che mi stupisce vedere l'arroganza nella politica anche quando si è appena mandata via un amministrazione che ha fatto dell'arroganza e del non ascolto il tratto distintivo...
Comunque quando vedo queste occasioni perse sono sempre dispiaciuto, mi spiego meglio:
la sinistra ha fatto un "mazzo tanto" a Zacchera (giustamente) perchè per il PISU non ha coinvolto nessuno, non le opposizioni e forse non abbastanza la sua stessa maggioranza. Oggi cosa fa questa "sinistra" in condizione assolutamente analoga ( bando fondazione CARIPLO)? La stessa identica cosa! Nessun dialogo, nessun confronto, niente di niente! notare che l'attuale Sindaco era quella della "pacificazione", della "collaborazione", dello "svelenire il clima". Anche su un progetto condivisibile, almeno da una parte dell'opposizione tirano dritto, non aprono ad alcuna forma di dialogo, hanno la "verità" dalla loro. Questo modello amministrativo è pessimo e sono molto felice di non essere in maggioranza. Che poi non mi vengano a dire che bisogna essere "costruttivi", perchè nella vita come in politica , si raccoglie ciò che si semina.

Come accadeva spesso con la passata amministrazione, provo a fotografare il momento politico e a metterlo in relazione con le mie impressioni, stavolta dalla posizione "privilegiata" di consigliere comunale.

Partiamo da queste riflessioni (vedi link) del tutto condivise dal sottoscritto, in cui si considera ciò che sta avvenendo con la nuova maggioranza: "...In democrazie mature il bipolarismo si arricchisce delle diversità che ogni compagine porta in discussione. Da noi invece continua a trasformare la politica nell'ennesimo conflitto tra due tifoserie che tengono più al proprio spogliatoio che al bene della comunità...In realtà politiche un po' più vigili e dove il bene comune viene prima della ambizione si sarebbe creata volentieri e necessariamente una unità di crisi (per la questione CEM ndr), fatta dalle migliori personalità tecniche e politiche note, in grado di individuare percorsi e strategie per avere nel 2015 una struttura in grado, per lo meno, di essere utilizzata in modo facile e produttivo..."

Le questioni che questa maggioranza sta affrontando in modo molto "rozzo" , senza progettazione, senza condivisione e "oserei" dire con grande arroganza sono molte. Presi dalla "foga del fare" per dimostrare di essere diversi da chi li ha preceduti, si stanno nei fatti comportando in modo assolutamente analogo. La cosa surreale è che se non sei daccordo con loro diventi subito terrorista mistificatore ...parole che sulla bocca dell'ex Sindaco avevano un senso, ma da un amministrazione che dichiarava di voler superare le contrapposizioni suonano come un "delirio di lesa maestà".
Noi sappiamo che ci sono tutti gli spazi per intervenire (se si facesse subito e con urgenza) sul grande problema dell'offerta del CEM, sappiamo anche che moltissimi in maggioranza nemmeno hanno mai letto una riga sulla questione, sappiamo ovviamente quanto c'è scritto e quanto dichiarato dal Sindaco nel programma elettorale, sappiamo di tutta una serie di "zone d'ombra" sulle questioni del porto e del canile... insomma i temi non mancano per avviare un confronto tra forze politiche, con la città. Eppure l'amministrazione si fregia dei vigili di quartiere, dei richiami fatti a CON.SER. e dei volontari che verniciano le panchine. Tutte cose doverose e lodevoli certamente, ma suggerirei di affrontare i problemi con ordine , da quelli più costosi (per il bilancio cittadino) a scendere, altrimenti ci troveremo le panchine verniciate (nella stagione sbagliata) , la raccolta rifiuti un tantino migliore, ma in una crisi che oltre che diventare economica sarà anche politica.
Per questa ragione, visto che i tempi sono cambiati e le piazze sono divenute virtuali, pare anacronistico che la politica non dibatta, anche nei social network, sui temi caldi. Pare anacronistico che chi si presenta come "sinistra o nuova sinistra", alle prime difficoltà si sottragga al confronto, magari argomentando (sempre anacronisticamente) che i dibattiti politici si fanno in consiglio, dove abbiamo già visto che la maggioranza vota acriticamente e non dibatte... come copione di vecchia politica indipendentemente dalle età anagrafiche dei soggetti in questione.

Tanti si lamentano del fatto che il tema stia diventando "noioso", che c'è la crisi, che bisogna pensare al lavoro. Noi crediamo che avere attenzione per i soldi pubblici, per come vengono spesi e perseguire la "malagestione", rappresenti il massimo rispetto per chi è in crisi.
La spesa assurda del CEM ha dei responsabili, ma l'amministrazione attuale ha scelto di "lasciar perdere", ma da amministratori di minoranza abbiamo il dovere di denunciare in ogni sede lo sperpero di almeno 20 milioni di euro di soldi pubblici.
Facile , per chi non si pone il reale problema , liquidarlo con la semplice frase: basta parlare di CEM... Noi parliamo di 20 milioni di euro che gridano vendetta, che sono un offesa al buonsenso e alla buona amministrazione, spesa che si basa su un atto illegittimo, come sostenuto a suo tempo dallo stesso Reschigna: l'arena non era in degrado! (Buttando al vento un finanziamento che esisteva per ricoprirla. Affermeremo fino alla nausea che é una VERGOGNA ciò che questa maggioranza sta facendo in continuità con quella di Zacchera.

Prima doveva essere un parcheggio e in parte giardino (precedente giunta fermata dalla sollevazione popolare). Oggi è un parco, anche piuttosto gradevole, ma lo possono usare solo quelli che entrano nel "cantiere" scavalcando le reti. E' quasi un conforto sapere che tra un po' neanche gli "impavidi violatori" del cantiere entreranno più a causa delle erbacce che già sono belle alte.
Da circa un mese che la stampa ci ha informato che la ditta pagherà una penale per il ritardo nella consegna lavori, ma il parco è sempre lì, immobile , tranne l'erba che cresce e le transenne che cadono.
Chi si aspettava qualcosa di più dalla nuova amministrazione alzi la mano...

SEMINARIO SUL PROJECT MIRACLEMENT - Il Project Management per Miracoli
A cura della P.&N.M.S. (Pulci & Nella Mannaggiement Scul)

La progettazione per miracoli è la nuova frontiera del Project Management. Il seminario si rivolge a dirigenti e funzionari delle Pubbliche Amministrazioni locali ed ha come scopo l’acknoledgement verso la filosofia che oggi muove la progettazione di tutti i nuovi processi gestionali.
Importata dagli Stati Uniti, dove è conosciuta come A.D.D.P.R. (At Dog Dick Processes Rengineering) può essere oggi finalmente applicata nel nostro Paese sulla base del concetto fondamentale tutto nostrano del “facciamo le cose a cazzo di cane che tanto prima o poi vanno a posto da sole”.

Il seminario si svolgerà in 2 giornate:

1° GIORNATA
Ore 9 Void Reading: La lettura del cervello del politico. Metodologie di analisi psichica delle volontà recondite e dei bisogni latenti del vostro assessore di riferimento.
Verranno analizzate a fondo gli effetti della eco in ambienti cranici vuoti e verranno illustrate metodologie per lo sviluppo di azioni di filtraggio automatico dei pensieri riflessi.

Ore 10:45 Mortadell Panin Brec.

Ore 11:15 Miracle Based Pan & Pesc Model: Il P&P Model è il documento di base del PROJECT MIRACLEMENT, verranno illustrate metodologie per la sua redazione e la presentazione. Verranno inoltre dati accenni di Completed Invented Inglisc, lingua fondamentale per la completa e perfetta incomprensibilità del documento.

Ore 13 Pranz (offerto dalla P.&N.M.S. al ristorante Dal Tattamello, magni male e paghi pure pe’ tu’ fratello).

Ore 14:30 Costs & Resources from the Cylinder: La fase di invenzione pura dei costi e delle risorse del PROJECT MIRACLEMENT. Metodologie per la creazione dal nulla di costi e risorse assurdi ed inesistenti. Verranno fatti cenni di teoria della Mandrake Finance & Control, teoria della contabilità matematicamente impossibile.

Ore 16:00 Sottilett Kraft Panin Brec.

Ore 16:30 Activity Simsalabim: La fase di creatività assoluta delle attività del PROJECT MIRACLEMENT. Sulla base dei concetti del Processes Activitiy Alchemy, verranno illustrate le più moderne metodologie di esplosione dei centri di costo in sotto capitoli, poi in sotto-sotto impegni, in sotto-sotto-sotto-sotto impegni, in sotto-sotto-sotto-sotto-sotto impegni, in sotto-sotto-sotto-sotto-sotto-sotto impegni, ecc. ecc. fino alla definizione empirica delle quarkattività, piccolissime, bastarde, costosissime, ma soprattutto che nulla hanno a che fare con il capitolo di spesa da cui hanno avuto origine.

Ore 18:00 End of lavors.

2° GIORNATA
Ore 9 Sperindio Work in Progress: Le più moderne metodologie dello stare seduto ed aspettare che le cose si facciano da sole. Verranno applicate ad un Case Study in aula, praticamente si starà tutti seduti a commentare l’andamento del campionato di calcio fino allo scoccare dell’ora del brec delle 10:45.

Ore 10:45 Avanzed Mortadell Panin Brec.

Ore 11:15 Sangennaro Help Me: La gestione delle anomalie nella fase centrale di realizzazione del progetto. Questa metodologia, perno del PROJECT MIRACLEMENT, integra ed approfondisce le due famosissime tecniche di gestione delle anomalie: la Make Fint of Nient Procedure (molto utilizzata anche in Giappone) e la Masaniello Tecnique. La Sangennaro Help Me è molto squilibrata verso la seconda (per ovvi motivi), è quindi una metodologia basata sul caos, come soluzione e motore di tutto.

Ore 13 Pranz (offerto dalla P.&N.M.S. al ristorante Da Cacace, paghi pure si nun te piace).

Ore 14:30 Three cards reporting: Il reporting delle “tre carte”, la realizzazione di tre report di avanzamento completamente diversi, da mostrare al Presidente sulla base del suo umore giornaliero, riscontrato chiaramente con l’applicazione delle metodologie del Void Reading.


Ore 16:00 Avanzed Sottilett Kraft Panin Brec.

Ore 16:30 Domands & Approfondiments.

Ore 18:00 End of lavors.